Como evitar la miopía en la gestión del conocimiento
El libro
toma para su título la referencia del famoso artículo de T.Levitt en la Harvard Business
Review de 1960, 'Miopía en marketing'. El autor utiliza el paralelismo para señalar que
en la gestión del conocimiento está ocurriendo algo muy similar. En el libro se
desarrolla una amplia visión de la gestión del conocimiento cono un 'atractor' como le
gusta decir al autor' pero este 'atractor' está complementado con otros como Internet y
la Sociedad del conocimiento que también tienen cabida en el desarrollo del libro. La
gestión del conocimiento es más que un método un movimiento. Requiere para ves su
trascendencia dos esfuerzos. Primero, los directivos deben ver la gestión del
conocimiento como algo que les debe hacer cambiar a ellos mismos, deben moverse cono
observadores pero también como parte del proceso. El segundo esfuerzo es no ceder a la
impaciencia y ver la gestión del conocimiento como algo trascendente que cambiará la
vida de muchas empresas y organizaciones. Es un libro pensado para estudiosos, directivos
y observadores del cambio social. Para ellos el autor recomienda una lectura diferente.
Autor: Arboníes Ortiz,
A. L.
Nº Págs.: 294
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