Coaoching Grupal

Dinamizar a un grupo de personas que trabajan en equipo, para que logren añadir valor a las aportaciones individuales planteadas en la dirección de un fin común, a través del desarrollo y mejora de las competencias profesionales.

Profesionales interesados en el desarrollo de Habilidades de Dirección basadas en el Liderazgo, el Empowerment y el Entrenamiento, que quieran mejorar los resultados de su equipo y caminar hacia el éxito.

Un coach experto mantendrá una entrevista grupal con los interesados en el desarrollar la potencialidad de su equipo de trabajo.

FASE 2. FASE DE ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

a. Evaluación 360º.

b. Recapitulación de información, procesamiento de datos.

c. Informe de beedback.

FASE 3.  DEFINIR EL CAMBIO.

a. Entrevista de feedback.

b. Establecimiento del perfil de competencias a desarrollar.

c. Análisis del desfase entre la situación actual y la planteada como objetivo.

d. Analizar posibles opciones de cambio.

e. Describir el resultado esperado.

f. Negociación y compromiso.

FASE 4.  PROCESO DE DESARROLLO

a. Desarrollar un plan de acción.
b. Establecer plazos para el cambio en el equipo.
c. Desarrollo de áreas necesarias para lograr los objetivos de cambio.
d. Definir criterios de evaluación.

FASE 5.  EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

a. Evaluar las acciones ejecutadas.
b. Garantizar que los planes se cumplan.
c. Establecer acciones de seguimiento.

*  Todos los cursos presenciales de King's Training se elaboran a medida, según las necesidades del cliente.