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        Formación Presencial - Área de Márketing

 

   

Key Account Management: Gestión de Cuentas Clave

 

  Objetivos:

- Comprender el fundamento de la nueva filosofía y el por qué cada vez más empresas la adoptan como forma de relación con sus clientes.

- Efectuar un análisis de los clientes y realizar una selección metodológica de las cuentas claves que serán susceptibles de un tratamiento de Key Account.

- Conocer y poder definir las principales responsabilidades del Key Account Manager dentro de la compañía (Jefe de Cuentas Claves).

- Ser capaz de definir estrategias coherentes de desarrollo de negocio con sus clientes clave (KA´s).

- Entender la estructura de un Plan de Negocio y ser capaces de elaborar planes personalizados para cada uno de sus KA´s.

- Conocer todas y cada una de las variables del mix de marketing y ventas que pueden manejarse a la hora de implementar los planes de negocio con los clientes.

- Comprender la forma de comunicar la estrategia y acciones tácticas del Plan de Negocio al resto de la compañía y especialmente, a la fuerza de venta.

- Conocer los mecanismos de seguimiento y control para la correcta implantación de la estrategia y acciones tácticas definidas en el Plan de Negocio.

- Conocer los principios básicos en la negociación con las grandes cuentas.


  Destinatarios:

Licenciados, ingenieros y profesionales que deseen desarrollar su actividad profesional en el área comercial centrada en la gestión personalizada para clientes clave.


  Ejemplo de Programa*:
  • Introducción a la filosofía del Key Account Management (KAM).
  • Necesidad del Key Account Management.
  • Definición del KAM.
  • Objetivos del KAM.
  • Fases del proceso del KAM.
  • Principales responsabilidades del KAM.
  • Gestión Total del Cliente.
  • Plan de Negocio:

- Antecedentes.
- Revisión del negocio y Oportunidades del Cliente (DAFO del cliente).
- Aumento de ingresos y reducción de costes: surtido y promociones.
- Análisis y conclusiones.
- Plan Anual de Negocio.

  • Comunicación del Plan de Negocio.
  • Seguimiento y control de la implantación de la estrategia y acciones tácticas.
  • Principios básicos de la negociación con grandes cuentas.
  • Conclusiones.
  • Anexos: Ejercicios y casos.

*  Todos los cursos presenciales de King's Training se elaboran a medida, según las necesidades del cliente.


  Honorarios: Consultar.

 

 
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